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產(chǎn)品新人必知會產(chǎn)品設(shè)計流程的5個階段

發(fā)布時間:2016-12-09 20:09  回復(fù):0  查看:2841   最后回復(fù):2016-12-09 20:09  

談到產(chǎn)品設(shè)計流程,其實是在談?wù)撟罘袭?dāng)前環(huán)境、已有資源下的產(chǎn)品創(chuàng)造模式。從這個角度來說,產(chǎn)品設(shè)計流程必然是從已有經(jīng)驗提煉出來的核心知識體系。

  結(jié)合自己UI設(shè)計、前端開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理三個維度的實踐經(jīng)驗,嘗試將產(chǎn)品設(shè)計流程大致分為五個階段:

1. 認(rèn)知分析階段 (解決什么問題?)

2. 交互原型階段 (尋找解決方案)

3. 界面設(shè)計階段 (包裝解決方案,更好的表達(dá))

4. 研發(fā)實施階段 (生產(chǎn))

5. 驗證改良階段 (質(zhì)量監(jiān)控、改良)

  一起來看看這五個階段經(jīng)歷了什么?

一、認(rèn)知分析階段


產(chǎn)品新人必知會產(chǎn)品設(shè)計流程的5個階段

在這個階段,尤其對新產(chǎn)品來說需要對環(huán)境(市場現(xiàn)狀、核心用戶痛點、競品等)、資源、產(chǎn)品定位等有清晰的認(rèn)識。

· 領(lǐng)域調(diào)研: 分析行業(yè)特性、市場現(xiàn)狀、競爭環(huán)境、盈利情況,判斷自有項目的可行性)

· 競品分析: 分析國內(nèi)外產(chǎn)品的特性和各自優(yōu)勢,做到知己知彼

· 用戶分析 : 人群特征、人群市場容量、用戶痛點

· 產(chǎn)品定位: 產(chǎn)品設(shè)計初期,需要在用戶心中確立具體形象的過程

· 歷史數(shù)據(jù)分析: 了解關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù),對現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)狀有初步了解

· 用戶路徑分析: 了解用戶在產(chǎn)品內(nèi)部的行為路徑

  我們將通過以上認(rèn)知來明確產(chǎn)品設(shè)計目的: 解決什么問題以及用什么產(chǎn)品功能來解決問題。

二、交互原型階段


產(chǎn)品新人必知會產(chǎn)品設(shè)計流程的5個階段

 有了設(shè)計目的,接下來進(jìn)行低保真原型設(shè)計。產(chǎn)品經(jīng)理或者設(shè)計師會通過繪制簡單圖形來表達(dá)產(chǎn)品關(guān)鍵流程、關(guān)鍵功能結(jié)構(gòu)等,以此與項目成員溝通并評估可行性。

  后續(xù),通過可操作的高保真原型(完整的界面流程和交互細(xì)節(jié))來進(jìn)行真實的用戶測試,以求早期低成本的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品體驗問題。并不斷與項目成員溝通并評估可行性。

  交互原型階段,本質(zhì)是在探索解決方案。這個階段需要探索盡可能多的解決方案,同時不要受產(chǎn)品形態(tài)、成本、技術(shù)等因素的限制,盡可能早的將方案暴露給項目成員、核心用戶以求激發(fā)思維幫助我們找到更好的解決方案。

三、界面視覺階段

產(chǎn)品新人必知會產(chǎn)品設(shè)計流程的5個階段

 每個產(chǎn)品都有各自獨特的性格。這個階段,需要視覺設(shè)計師在理解產(chǎn)品目標(biāo)及交互框架的前提下,能夠提煉產(chǎn)品性格,為產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計定位并賦予情感。

1. 風(fēng)格探索 (根據(jù)情緒板、直覺對產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)格設(shè)定)

2. 視覺設(shè)計 (根據(jù)高保真原型,雕琢完整的設(shè)計稿)

3. 輸出交付物 (界面標(biāo)注、規(guī)范等)。

四、研發(fā)實施階段


產(chǎn)品新人必知會產(chǎn)品設(shè)計流程的5個階段

 這是解決方案的生產(chǎn)、測試環(huán)節(jié),該階段同時需要產(chǎn)品、視覺設(shè)計師的同步跟進(jìn),以確保解決方案的質(zhì)量。

五、驗證改良階段


產(chǎn)品新人必知會產(chǎn)品設(shè)計流程的5個階段

1. 觀察數(shù)據(jù) :收集上線后的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)

2. 驗證目標(biāo) :將收集的數(shù)據(jù)與初期設(shè)定的產(chǎn)品數(shù)據(jù)對比,看是否達(dá)到設(shè)計目標(biāo)。通過用戶行為數(shù)據(jù),了解用戶使用產(chǎn)品是否和自己預(yù)期是否相符,進(jìn)一步了解原因。

3. 發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn) :根據(jù)上線后的數(shù)據(jù)、用戶反饋、新的功能進(jìn)行持續(xù)迭代。

六、完整流程示意


產(chǎn)品新人必知會產(chǎn)品設(shè)計流程的5個階段

來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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